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    那么，該如何做好設(shè)備的潤(rùn)滑工作呢？

    首先，如何讓全體員工都高度重視設(shè)備潤(rùn)滑工作呢？這要求管理人員對(duì)操作員工進(jìn)行宣傳，告訴他們：某處加入潤(rùn)滑油的作用與好處，反之，不加入潤(rùn)滑會(huì)帶來(lái)什么樣的危害。只有讓操作者明白設(shè)備潤(rùn)滑的重要性，他們才會(huì)重視設(shè)備潤(rùn)滑工作。
    例如，在皮帶機(jī)和減速機(jī)加入潤(rùn)滑油的作用是：減少齒輪之間的磨損、降低磨損產(chǎn)生的熱量，降低設(shè)備工作溫度，保護(hù)軸承不被高溫?zé)龎?，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。減速機(jī)不加入潤(rùn)滑油或缺油，就會(huì)導(dǎo)致軸承燒壞，會(huì)導(dǎo)致減速機(jī)損壞，導(dǎo)致皮帶機(jī)不能用，導(dǎo)致全線(xiàn)停產(chǎn)。同時(shí)也告訴他們：設(shè)備損壞后，設(shè)備的檢修工作量是多么的大，設(shè)備的配件采購(gòu)工作是多么的復(fù)雜，公司的損失是多么的大。

    其次，如何提高員工的操作能力呢？這要求管理人員讓每一位員工清楚地知道：他本崗位的每臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)及潤(rùn)滑要求。如一臺(tái)設(shè)備有哪幾個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)，潤(rùn)滑點(diǎn)的具體位置，潤(rùn)滑點(diǎn)的加油方法，加油品種，加油頻次及檢查缺油的方法等。為了使全體員工能正確的操作此項(xiàng)工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，對(duì)員工進(jìn)行教育和崗位技能培訓(xùn)的同時(shí)，還需要提供員工所必需的加油工具，如扳手、油桶、油槍等。

    再次，應(yīng)明確分工，合理的將設(shè)備潤(rùn)滑的具體工作分配到合適的操作員手中。建立設(shè)備潤(rùn)滑記錄，以便查閱后能清楚地知道各設(shè)備的潤(rùn)滑狀態(tài)，同時(shí)要明確責(zé)任，對(duì)未盡職責(zé)的員工應(yīng)給予相應(yīng)的懲罰。

    最后，為了完善設(shè)備潤(rùn)滑這項(xiàng)工作，必須為此成立制度，形成文件，作為監(jiān)督檢查的標(biāo)準(zhǔn)。做好設(shè)備潤(rùn)滑記錄便于分清具體操作員的責(zé)任和便于查清設(shè)備出現(xiàn)故障的原因，能給生產(chǎn)過(guò)程中減少不必要的人力、物力和時(shí)間資源的浪費(fèi)。